當(dāng)今社會(huì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化的狀態(tài),在面臨我國(guó)已正式加入世貿(mào)組織,國(guó)外醫(yī)藥巨頭虎視眈眈,即將全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)前堵后追的夾擊下,給企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更難的課題。在這場(chǎng)異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,核心內(nèi)容是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有了一支懂技術(shù)、精管理的人才隊(duì)伍,誰(shuí)就會(huì)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先的位置。丹東醫(yī)創(chuàng)始終視人力資源管理為企業(yè)管理中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),多年來(lái)一直將引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才工作當(dāng)作企業(yè)的頭等大事來(lái)抓。
多年來(lái)企業(yè)在人才的使用問(wèn)題上遵循"以人為本,以德為先,用人唯賢"的用人方針,在選拔任用各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),一貫堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,具體工作中積極推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施,完善干部任免制度。實(shí)行"兩上、兩下"的用人準(zhǔn)則,即:忠者上、奸者下;能者上、庸者下。在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,同時(shí)嚴(yán)格堅(jiān)持用人唯賢,不論資排輩,讓各類人才在公平競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,從而確保了企業(yè)的各類人才都能找到合適的位置,得到合理的使用,工作能力得以充分發(fā)揮,避免了人力資源的浪費(fèi)。
企業(yè)自始至終視人才為最寶貴的資源,目前企業(yè)的人力資源管理工作已步入正常的良性循環(huán)的軌道。"栽下梧桐樹,引得鳳凰來(lái)",如今的 丹東醫(yī)創(chuàng)已經(jīng)成為令人心馳神往的精英薈萃之地。從各重點(diǎn)院校風(fēng)華正茂、才華橫溢的大學(xué)畢業(yè)生到一些國(guó)有大中型企業(yè)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部,各方面的人才慕名而來(lái),成為 丹東醫(yī)創(chuàng)發(fā)展的中堅(jiān)力量,人才的積聚為丹東醫(yī)創(chuàng)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
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